今年以來，臺北投資公司工會緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”工作主線，突出“四個堅持”，助力企業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展。

堅持發(fā)展為先，服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。開展系列勞動競賽，引領(lǐng)職工立足崗位降本增效，在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中建功立業(yè)。建立合理化建議評審制度，做到隨時征集、隨時評審、隨時獎勵、隨時應(yīng)用，激發(fā)全員活力。緊扣生產(chǎn)經(jīng)營需求和職工期盼，舉辦各類技能素質(zhì)提升培訓(xùn)班。

堅持和諧為基，維護職工合法權(quán)益。推進民主管理制度落地，健全和創(chuàng)新民主管理機制，提升民主管理質(zhì)量。加強對勞動安全保護規(guī)定落實情況的監(jiān)督，進一步增強工會維護職工合法權(quán)益、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系及主動依法維權(quán)的能力。

堅持職工為本，細化扶貧解困措施。積極爭取各項惠民政策，幫助職工解決實際困難。常態(tài)化開展送溫暖活動，爭取黨政支持，主動作為，辦好年初職代會確定的民生實事。踐行“有困難找工會”的承諾，兩級職工代表參與，深入開展“一幫一”結(jié)對幫扶活動。

堅持強基固本，激發(fā)基層組織活力。舉辦工會學(xué)習(xí)培訓(xùn)班、專題調(diào)研會，提升工會干部業(yè)務(wù)能力。強化基礎(chǔ)臺帳的收集和整理，夯實基礎(chǔ)工作。加強班組建設(shè)，在基層單位打造5個“優(yōu)秀職工小家”。