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灌西投資公司“五大工程”打造黨建工作新名片

發(fā)布時間:2024-10-10 閱讀量:

今年以來,灌西投資公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,全面落實“五聚焦五聚力”黨建工作思路,大力實施“領(lǐng)航、固本、新風(fēng)、人才、惠民”五大工程,以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)發(fā)展“第一要務(wù)”,推動思想上合心、工作上合力、行動上合拍工作節(jié)奏,竭力打造“小片區(qū)大黨建”工作新名片,為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

實施“領(lǐng)航”工程:該公司嚴(yán)格落實第一議題制度,在進(jìn)一步規(guī)范黨委理論中心組學(xué)習(xí)、黨支部專題學(xué)習(xí)制度的同時,充分發(fā)揮“一把手”率先垂范的“領(lǐng)航”作用,積極開展“專題研學(xué)”“輔導(dǎo)助學(xué)”并展開交流研討。健全黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項程序,通過召開黨委會,前置研究重大事項,確??茖W(xué)決策和民主決策。嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,班子成員帶頭深入基層傳達(dá)貫徹上級會議精神,用黨的創(chuàng)新理論統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動,在胸懷“兩個大局”中,把握改革發(fā)展正確方向,推動上級黨政決策部署落地落實。

實施“固本”工程:牢固樹立“黨的一切工作到支部”鮮明導(dǎo)向,與基層15個黨支部簽訂目標(biāo)責(zé)任書,月組織全覆蓋考核,有效激發(fā)出基層黨支部的政治和組織功能。嚴(yán)格落實“三會一課”、主題黨日等制度,組織開展黨支部書記述職評議和黨員民主評議,進(jìn)一步激勵廣大黨員的先鋒模范作用。始終將安全生產(chǎn)作為黨建工作的重要出發(fā)點和落腳點,堅持采用按月進(jìn)行黨建工作對標(biāo)學(xué)習(xí)和查漏補缺,不斷使黨建工作質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作“雙促進(jìn)、雙提升”。扎實開展黨員“亮身份、亮承諾、亮擔(dān)當(dāng)、亮作為”、黨員責(zé)任區(qū)認(rèn)領(lǐng)、黨員先鋒崗創(chuàng)建等活動,把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、員工工作優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。

實施“新風(fēng)”工程:深入推進(jìn)以案促改“回頭看”工作,從業(yè)務(wù)上、制度上、流程上真抓實改,內(nèi)控體系和治理能力得到進(jìn)一步提升。強力推進(jìn)清廉建設(shè),統(tǒng)籌黨委全面監(jiān)督,紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督,部門職能監(jiān)督,通過深化“廉”學(xué)習(xí)、健全“廉”制度、強化“廉”教育、落實“廉”行動,打出談心談話、約談督促、報告工作、嚴(yán)肅問責(zé)組合拳,推動全面從嚴(yán)治黨縱深發(fā)展、向基層延伸。扎實開展“干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、員工素質(zhì)大提升”活動,鍛造出能力強、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的干部員工隊伍。組織池塘水面發(fā)包、土地租賃承包等重點領(lǐng)域?qū)m椪?,不斷增強黨員干部遵紀(jì)守規(guī)、依法辦事的思想自覺和行動自覺,營造出風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

實施“人才”工程:嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司規(guī)定和程序,選優(yōu)配強五個產(chǎn)業(yè)板塊及生產(chǎn)輔助單位負(fù)責(zé)人,讓有為者“有位”、能干者“能上”。進(jìn)一步加大和完善“一星三制”產(chǎn)改力度,大力實施“雙培雙帶”、崗位練兵等活動,以先進(jìn)帶后進(jìn)、骨干帶新兵,促進(jìn)員工成長成才。以“祝星星勞模創(chuàng)新工作室”和“一中心三基地”為依托,集聚專業(yè)技術(shù)帶頭人,開展理論培訓(xùn)和技能傳授。建立“支部書記揭榜掛帥”機(jī)制,采取“人才+項目”“人才+課題”等形式,開展項目攻關(guān)、課題研究。常態(tài)化開展小改小革“金點子”征集活動,打通征集創(chuàng)意、匯總篩選、成果轉(zhuǎn)化、推廣應(yīng)用全鏈條,為公司發(fā)展注入源源不斷的活力和動力。

實施“惠民”工程:扎實推進(jìn)十大“暖民心”實事,常態(tài)化堅持“春送崗位、夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖”和“百名管理人員訪千戶”活動,傾情系好干群“連心結(jié)”,用心用情做好普惠性、基礎(chǔ)性、兜底性好事實事,把溫暖送到職工群眾心坎里。用文化融合聚人心、強信心、筑同心,舉辦元旦、三八、五一、十一等節(jié)日性喜聞樂見文體系列活動,用“小實事”成就“微幸?!?,以真招實舉答好“民生答卷”。許佃來