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盛達(dá)市政分公司奮力沖刺四季度

發(fā)布時(shí)間:2024-10-16 閱讀量:

在全力沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期,盛達(dá)市政分公司上下迅速行動(dòng),統(tǒng)一思想、倒排序時(shí)、逐項(xiàng)剖析,以飽滿的工作熱情、積極主動(dòng)的工作態(tài)度和真抓實(shí)干的工作作風(fēng),奮力沖刺四季度,打好全年收官戰(zhàn)。

01

紅色引擎促發(fā)展。今年以來,盛達(dá)市政分公司加大黨建工作創(chuàng)新力度,深化“黨建+業(yè)務(wù)”模式,促進(jìn)黨建與市政“三大產(chǎn)業(yè)”深度融合。持續(xù)推進(jìn)“三組聯(lián)建”,狠抓“三精管理”,創(chuàng)市政特色“星”品牌。進(jìn)入四季度以來,為確保生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的順利完成,盛達(dá)黨支部支委成員與業(yè)務(wù)人員、重要崗位人員開展經(jīng)常性談心談話,組織黨員奉獻(xiàn)等主題黨日活動(dòng),并舉辦小指標(biāo)勞動(dòng)競賽等活動(dòng),不斷激勵(lì)黨員同志擔(dān)當(dāng)作為,勇當(dāng)先鋒。持續(xù)深化理論學(xué)習(xí),補(bǔ)足精神之鈣,把穩(wěn)思想之舵,以高工作標(biāo)準(zhǔn)、高工作質(zhì)效的實(shí)際行動(dòng)持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目施工、強(qiáng)化安全生產(chǎn)、打造市政品牌。

02

安全生產(chǎn)保落實(shí)。十月以來,盛達(dá)市政施工現(xiàn)場多點(diǎn)開花,持續(xù)掀起大干熱潮。目前,昌圩湖公園園路提升改造、創(chuàng)智大廈大理石地面改造等項(xiàng)目已順利完工,開發(fā)區(qū)第一人民醫(yī)院非機(jī)動(dòng)車改造、242省道雨水管網(wǎng)改造等項(xiàng)目正在緊張有序地施工中,該公司牢固樹立安全第一的理念,強(qiáng)化對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,確保施工人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。加大巡查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,做到早預(yù)防、早處理。同時(shí),列出負(fù)面清單,每周調(diào)度重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況,解決突出問題,力保項(xiàng)目進(jìn)展順利,同時(shí)深挖轄區(qū)可利用資源,積極儲(chǔ)備后備項(xiàng)目,面完成年度任務(wù)。

04

清收清欠展作為。今年以來,盛達(dá)市政分公司常抓不懈,圍繞年度工作目標(biāo),以堅(jiān)定的決心和有力的舉措不斷推進(jìn)該項(xiàng)工作。面對十月份500萬的新指標(biāo),該公司壓實(shí)工作責(zé)任。定期召開專題會(huì),研究制定工作方案,明確專業(yè)責(zé)任分工,細(xì)化工作舉措,層層分解任務(wù),強(qiáng)力推進(jìn)清收清欠工作。聚焦分類施策。迅速厘清歷史數(shù)據(jù)及當(dāng)前余額,分析研判難易度,對重點(diǎn)清收項(xiàng)目進(jìn)行再梳理再劃分。通過加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)等方式,確保企業(yè)資金回籠,推動(dòng)年度清收清欠目標(biāo)順利完成。

(盛達(dá)市政分公司)



撰稿:顧紹榮

單位負(fù)責(zé)人:趙陽

校對:房金鶴

責(zé)任編輯:武傳兵